舒印彪 | 再电气化是实现“双碳”目标的路径选择

商家为何对这项旨在...北京推行家具以旧换新试点得到了广大消费者的认同，舒印实现双碳但是，舒印实现双碳记者在走访中发现，部分商家对这项活动并不待见，多数销售人员都会热情地向顾客推销店内的打折促销活动，而不愿主动提及以旧换新。

谷居VR兼靓象软装供应链CEO谭敏和传奇会创始人张朝华先生共同签约靓象软装供应链，彪再是谷居VR家居直供平台与装象主材供应链平台，彪再两大平台合并之后，面向家具软装工厂赋能的软装专业供应链，让众多家具工厂一键对接全国1万多家装饰公司和建材商会员、10万多位家装设计师、接近300家的整装体验馆。六月、电气的路七月，是市场回暖还是门可罗雀，不得而知。

现场，目标谷居VR兼靓象软装供应链CEO谭敏和传奇会创始人张朝华先生共同签约，开启靓象软装供应链与传奇会双方的战略合作。出席本次活动的嘉宾有：径选广东家居业联合会轮值主席张传喜先生、径选佛山市家具行业协会执行秘书长刘杭辉先生、传奇会创始人张朝华先生、品源皮革董事长李继洪先生、金巴利企业战略总经理及菲尔顿瓷砖总经理银鹤喜先生、香江中居联总经理李国春先生、广东省湖南商会家具协会荣誉会长及佛山美升娜家具董事长李祖成先生、佛山市设计联合会会长罗杰先生、《鲁维有约》访谈栏目主持人鲁维先生、谷居联合创始人兼CEO谭敏先生、谷居董事副总裁万正昱先生等等。张主席谈到元宇宙是下一代的互联网，舒印实现双碳靓象的真VR沉浸式的元宇宙虚拟展厅,链接全流程数据化的供应链技术，舒印实现双碳应用在泛家居是行业福音，不仅赋能行业工厂，还能应用于行业展会，打破地域、时间限制。

谭敏介绍说，彪再家居人必须富有热情地拥抱元宇宙，去接收新生事物，许多在传统方法里不能破解的难题，借助元宇宙新方法就会迎刃而解。终端疲软，电气的路工厂无力，电气的路是逆来顺受还是逆势突围？接下来的三个月，将是生死决战，造势？借势？顺势？布局？入局？破局？市场大重构，当涅槃重生。

万正昱主题分享《数字化时代，目标厂家怎样实现弯道上车》数字化时代，目标日新月异，技术引领企业整体运营的升级转型，作为我们厂家应该怎样实现弯道上车？泛家居元宇宙究竟有哪些落地应用场景？如何和供应链链接，共同构建全新的生态，开源节流、降本增效？实现变革，是否意味着要大投入大改造，还是能四两拨千斤以小博大？深耕泛家居供应链7年的实战先锋、谷居VR董事副总裁、装象供应链创始人、靓象软装供应链联合创始人，曾任某知名上市陶企营销副总裁的万正昱先生，在活动现场作了分享《数字化时代，厂家怎样实现弯道上车》。

出席论坛的嘉宾有（从左到右）：径选品源皮革董事长李继洪先生、径选金巴利企业战略总经理及菲尔顿瓷砖总经理银鹤喜先生、香江中居联总经理李国春先生、佛山市设计联合会会长罗杰先生、谷居董事副总裁万正昱、传奇会创始人张朝华先生、鲁维的主持，观点极具前瞻性，语言极富扇动，让现场的6位嘉宾，思绪开朗，出口成章。场景化是否能真的产生价值和需求，舒印实现双碳是否能创造新的消费动力，未来无疑存在着新的可能。

那么家电行业的新动力在哪里？据中怡康上半年数据显示，彪再电视、冰箱、洗衣机、空调四大家电线下销售量均出现不同程度的下滑结合o2o模式丽维家做的不仅是产品传统家具品牌以产品出发，电气的路更多着眼点在于宣传自己的产品质量有多好、电气的路价格有多公道，往往忽略了消费者的实际需求。

消费者可以在配置完善的体验中心感受到丽维家的真实触感，目标然后发挥自己的创意，和丽维家的设计师一起量身定制自己需要的家居产品。让消费者真正体验到丽维家模式带来的用心和贴心，径选在丽维家，感受这个夏天难得的清凉。